Expert-comptable pour fleuristes
Partenaire de votre activité
Cabinet 100% digitalisé
Inscrit au Tableau de l’Ordre des experts-comptables de Paris IDF
Vous êtes fleuriste et recherchez un expert-comptable qui comprend vos enjeux ?
Gestion des achats et des stocks, forte saisonnalité de l’activité, TVA applicable selon la nature des produits, gestion des salariés en boutique… Le quotidien d’un fleuriste impose rigueur et réactivité. Notre cabinet accompagne les professionnels du secteur floral avec des outils adaptés pour sécuriser votre comptabilité, maîtriser vos obligations sociales et fiscales, et optimiser la rentabilité de votre boutique.
Accompagner les fleuristes au quotidien
Un métier exigeant, entre créativité, gestion et contraintes de fraîcheur
Le métier de fleuriste impose une présence quotidienne en boutique, une gestion fine des stocks très périssables, et une activité souvent intense le week-end, les jours fériés et lors d’événements saisonniers.
Cette réalité rend difficile le suivi administratif et comptable régulier.
Les dirigeant(e)s du secteur doivent également composer avec une forte saisonnalité et une fluctuation importante de la trésorerie.
Les particularités fiscales du secteur floral
La fiscalité applicable aux fleuristes présente des spécificités, notamment en matière de TVA.
Taux de TVA collectée : deux régimes possibles
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Taux intermédiaire de 10 %
Ce taux s’applique aux produits de la floriculture et de l’horticulture n’ayant subi aucune transformation, notamment :-
Fleurs fraîches ou séchées, avec ou sans feuillage
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Plantes vivantes
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Plants horticoles, arbres et arbustes d’ornement, plants maraîchers, arbres fruitiers
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Gazon en plaques
Ce taux reste applicable même si les fleurs sont regroupées en bottes ou en bouquets, présentées dans un contenant ou sur un support, à condition que ces derniers ne soient utilisés qu’à des fins de transport, protection ou conservation, et qu’aucune manipulation des autres éléments de décoration n’intervienne.
Le fait d’ajouter un ruban, un nœud ou un emballage en cellophane n’a aucune incidence sur l’application du taux intermédiaire.
Lorsque des éléments d’assemblage ou de décoration sont accessoires, le taux intermédiaire s’applique à l’ensemble du prix de vente.
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Taux normal de 20 %
Ce taux s’applique :-
Aux compositions florales incluant des éléments non accessoires (guirlandes, parures, décorations complexes, supports non liés au conditionnement comme cœurs ou couronnes)
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Aux fleurs ou plantes ayant subi un traitement spécifique (coloration, stabilisation, lyophilisation, etc.)
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Aux fleurs et plantes artificielles
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Paie et spécificités sociales dans le secteur floral
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Convention collective : les fleuristes relèvent de la convention collective nationale de la fleuristerie (IDCC 1978).
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Travail dominical et jours fériés : les horaires atypiques doivent être pris en compte dans l’établissement des bulletins de paie.
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Heures supplémentaires fréquentes, notamment lors des pics d’activité (Fête des Mères, Toussaint, Saint-Valentin).
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Embauches saisonnières : elles nécessitent une gestion rigoureuse des CDD et de leurs échéances.
Organisation et gestion financière des boutiques
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Suivi de trésorerie crucial du fait de la forte volatilité des ventes et de la courte durée de vie des stocks.
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Gestion des stocks : les produits périssables exigent une comptabilité rigoureuse et un inventaire fréquent.
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Comptes de résultats par période : pour évaluer la rentabilité réelle des pics d’activité (fêtes, mariages, etc.).
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Tableaux de bord mensuels : outil utile pour aider les fleuristes à piloter leur activité sans attendre la clôture annuelle.
Notre accompagnement comptable pour les fleuristes
Nous avons conçu une offre adaptée aux contraintes du métier de fleuriste :
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Tenue comptable dématérialisée, pour faciliter les échanges malgré les horaires contraints.
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Mise en place de tableaux de bord mensuels, avec suivi des indicateurs clés : chiffre d’affaires, marge, charges, trésorerie.
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Accompagnement dans la gestion de la paie, incluant la prise en compte des spécificités du secteur (dimanches, jours fériés, heures supplémentaires).
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Prévisionnel de trésorerie, afin de mieux anticiper les variations liées à la saisonnalité.
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Conseil en organisation, notamment pour optimiser les achats et la gestion des stocks.