Expert-comptable pour les Holdings

Notre cabinet vous accompagne dans la gestion de votre groupe

 

Accompagnement comptable et fiscal pour holdings : structuration et obligations légales.

Devis sous 24HNotre cabinet

Votre holding mérite un accompagnement adapté à ses enjeux stratégiques.

Créer ou gérer une société holding ne se limite pas à une approche comptable : il s’agit d’un véritable levier de structuration patrimoniale, d’optimisation fiscale, de maîtrise des flux financiers et de gouvernance du groupe.

Notre cabinet, habitué à accompagner des dirigeants de holdings opérationnelles ou passives, vous aide à sécuriser vos choix tout en facilitant vos démarches. Fiscalité, rémunération, structuration des flux, obligations déclaratives : nous mettons en place un cadre cohérent et efficace, adapté à votre stratégie.

Comprendre les enjeux du dirigeant de holding

Le dirigeant de holding ne se contente pas d’une gestion administrative classique : il œuvre dans une logique de développement patrimonial, de sécurisation financière et d’optimisation fiscale sur le long terme.

Pourtant, nombre d’entre eux négligent la mise en place d’une véritable stratégie financière. Sans plan structuré, la holding peut devenir un simple véhicule fiscal sans puissance réelle de croissance.

Notre cabinet vous accompagne pour transformer cet outil en levier durable de création de richesse, au service de votre projet entrepreneurial et familial.

Particularités fiscales des holdings

La holding bénéficie de nombreux avantages fiscaux :

  • Régime mère-fille : réduction de l’IS sur les dividendes remontés des sociétés filles.

  • Exonération de plus-value : lors de cessions de titres de participation (niche Copé).

  • Transmission patrimoniale optimisée : avec le pacte Dutreil ou une structuration holding, les droits de succession peuvent être considérablement réduits, voire annulés.

Ces avantages doivent être intégrés dans une stratégie patrimoniale globale, appuyée par un business plan financier rigoureux.

Particularités sociales : rémunération, cotisations et transmission

Le dirigeant d’une holding est confronté à des choix structurants sur son mode de rémunération et leur impact social :

  • Le choix entre SAS/SA (assimilé salarié) et SARL ou société civile (travailleur non salarié TNS) est crucial.

  • Les dividendes ne supportent pas de charges sociales, sauf dans certains cas spécifiques.

  • Le statut du dirigeant et la forme de la société (TNS ou assimilé salarié) doivent être arbitrés selon les objectifs à long terme, notamment en matière de retraite.

    Enjeux organisationnels et financiers

    Créer une holding ne se limite pas à un acte juridique. Elle doit être pensée comme :

      • Un outil d’investissement vers d’autres sociétés d’exploitation ou patrimoniales (ex : SCI).

      • Une structure de capitalisation des liquidités via des produits adaptés (ex : contrat de capitalisation).

      • Un véhicule de transmission combinant vente, donation et financement par LBO ou FBO, selon les besoins de liquidité et les objectifs patrimoniaux.

    Accompagnement comptable dédié

    Notre cabinet d’expertise-comptable propose un accompagnement complet pour les dirigeants de holdings :

    • Mise en place de la stratégie financière et fiscale dès la création.

    • Gestion comptable adaptée aux règles spécifiques des holdings, y compris en matière de facturation électronique pour les holdings mixtes.

    • Optimisation de la rémunération du dirigeant, gestion des dividendes et accompagnement à la transmission.

    • Prévention des risques fiscaux, notamment en matière d’abus de droit ou de mauvaise structuration des statuts.

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